Mergers & Acquisitions:
Wissen zielgenau transferieren.

Der Kauf und Verkauf von Unternehmen, einzelner Sparten oder von Beteiligungen zeigt sich gerade in der IT-Branche oftmals als unverzichtbar, um die Wettbewerbsfähigkeit dauerhaft zu sichern. Nicht selten erfordert die hohe Marktdynamik der Digitalwirtschaft schnelle Reaktionen und die Anpassung von Business-Strategien. Unabhängig davon, ob Sie ein Unternehmen erwerben oder veräußern möchten oder eine Unternehmensnachfolge ansteht: w+p consulting bringt im Bereich Mergers & Acquisitions viel Erfahrung für Sie ein. Mit effizientem Prozessmanagement gestalten wir reibungslose Abläufe in allen Prozessphasen.

Unternehmenskauf, -verkauf und -nachfolge.

Expertise rund um Unternehmenstransaktionen

Unternehmenskauf, -verkauf und -nachfolge.

Expertise rund um Unternehmenstransaktionen

Mergers & Acquisitions sind ein zentrales Kompetenzfeld von w+p consulting. Wir verfügen über profunde, langjährige Kenntnis des IT-Markts. Mit einem zielorientierten und schlank organisierten Prozessmanagement begleiten wir Sie bei sämtlichen Prozessschritten, die bei einer Unternehmensübernahme oder -zusammenführung anfallen. Fokussiert auf den Nutzen unserer Mandanten und deren langfristige Zielsetzungen liefern wir beste Ergebnisse. Ein umfassendes internationales Netzwerk macht uns flexibel, maßschneidert für verschiedene Szenarien:

  • Verkauf von Unternehmen
  • Kauf von Unternehmen
  • Nachfolgeregelungen
  • Management Buy-out (MBO)
  • Management Buy-in (MBI)
  • Integration und Change Management

Beratung beim Verkauf von Unternehmen

Unternehmenskauf, -verkauf und -nachfolge.

Beratung beim Verkauf von Unternehmen

Beim Verkauf von IT-Unternehmen können Sie von unserer einzigartigen Expertise profitieren: beginnend mit der fundierten Analyse von strategischen Business-Optionen und deren Priorisierung. Im nächsten Schritt entwickeln wir ein Exposé auf Basis einer strategischen Unternehmensplanung und -bewertung. Es folgt die Auswahl von Zielunternehmen mittels Longlist und Shortlist. Der Dialog mit möglichen Interessenten erfolgt selbstverständlich vertraulich.

Verdichten sich die Anzeichen für einen erfolgreichen Abschluss, führt w+p consulting für Sie Erstgespräche und Interessenabgleiche durch. Vertraulichkeitsvereinbarungen (NDA) sind dabei obligatorisch. Unsere zielgerichtete Prozessführung ermöglicht Ihnen optimale Verkaufsbedingungen und Konditionen. Dabei beraten wir Sie lückenlos, ob beim Abschluss von Absichtserklärungen (LOI) oder dem Thema Due Diligence. Mit langjähriger Erfahrung realisieren wir für Sie auch die endgültige Strukturierung der Transaktion – inklusive professioneller Verhandlungen beim Vertragsabschluss (Closing). Bei der Übergangsphase der Unternehmensintegration bringen wir unsere Branchenkenntnis gerne ein, um nahtlose Übergänge sicherzustellen.

Beratung beim Kauf von Unternehmen

Unternehmenskauf, -verkauf und -nachfolge.

Beratung beim Kauf von Unternehmen

In Bezug auf Business-Strategien für den Unternehmenskauf rund um IT ist w+p consulting ein vielfach geschätzter und besonders erprobter Partner. Die Prozessschritte gleichen dabei dem Unternehmensverkauf. Lediglich die Perspektive ändert sich.

Nach intensiver Sichtung und Auswahl geeigneter Zielunternehmen werden Erstgespräche anberaumt und die Interessen beider Seiten hin auf ihre Kompatibilität überprüft. Vertraulichkeitsvereinbarungen (NDA) gewährleisten von Anfang an eine seriöse, sichere und offene Kommunikation. Die Bewertung der geplanten Akquisition und die Analyse aller Business-Optionen stellen im Folgenden zentrale Erfolgsfaktoren beim Unternehmenskauf dar. Entscheidend ist nicht zuletzt der „strategische Fit.“

Absichtserklärungen (LOI), Due Diligence Prüfungen, Vertragsabschlüsse, Closing? w+p consulting weiß Bescheid und unterstützt IT-Unternehmen bei jeder Frage und in jedem Detail. Unsere Dienstleistung umfasst nicht zuletzt die Begleitung in der Übergangsphase und bei der Integration nach einem Unternehmenskauf. Wir gehen Projekte nachhaltig an.

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